Las ventas crecen a un ritmo de dos dígitos respecto al año anterior
En 2006 pretende superar los 20 millones de euros de EBITDA
Las máquinas de tabaco suponen menos del 10 por ciento de la cifra de negocio

Madrid, 25 de mayo de 2006.- El Grupo Azkoyen ha presentado hoy durante un encuentro con analistas en la Bolsa de Madrid su Plan Estratégico 2006-2009, que prevé fuertes crecimientos en sus líneas de negocio. Sus principales líneas de actuación tienen como objetivo simplificar y focalizar la Compañía y ser líder europeo en los negocios estratégicos de alto valor, es decir, Medios de Pago y Máquinas de Vending.

En el 2006 se está constatando un cambio de tendencia con respecto al 2005. El Grupo Azkoyen ha registrado en el primer trimestre de 2006 un significativo incremento de sus resultados, debido a un importante crecimiento de sus ventas. Así, la cifra de negocio ha alcanzado los 34,20 millones de euros, un 23,3 por ciento más que los 27,72 millones del año anterior. El crecimiento de las ventas se ha reflejado en el EBITDA, que ha mejorado un 28,5 por ciento respecto al mismo trimestre del 2005, y se sitúa en 5,05 millones de euros. El EBIT, por su parte, ha crecido un 84,4 por ciento con respecto al mismo período del año anterior, y se sitúa en 3,22 millones de euros mientras que el BAI ha crecido un 112,8 por ciento, alcanzando los 2,4 millones de euros. Por último, el resultado después de Impuestos (BDI) ha crecido un 99,4 por ciento y se sitúa en 2,01 millones de euros.

Para Miguel Iraburu, presidente de Azkoyen, “la compañía tiene un nivel de actividad alto tras las incertidumbres regulatorias del año pasado. Ahora, con la plena integración de Coges, afrontamos una etapa de importantes crecimientos desde una posición privilegiada para consolidarnos definitivamente como líderes europeos en nuestros sectores estratégicos de actividad”.

 Para el período 2007-2009, se prevé que las Ventas Netas tengan un Crecimiento Acumulado Interanual (CAGR) superior al 10 por ciento de las mismas y que el EBITDA y el Cash Flow crezcan siempre porcentualmente por encima de las ventas, gracias a la mejora de márgenes operativos, consecuencia de las mejores prácticas implantadas desde el 2005, que seguirán dando resultados.

El ratio de Deuda Neta sobre el EBITDA de la Compañía después de la compra de Coges  es 2,5 veces, y en el caso de que fuera necesario para futuras adquisiciones podría alcanzar un máximo de hasta 4 veces el valor del EBITDA.

Al igual que el año pasado, se propondrá en la próxima Junta General de Accionistas del 23 de junio, la entrega de una acción liberada nueva por cada 25 antiguas.

Medios de Pago

En esta unidad de negocio, pilar del crecimiento del Grupo Azkoyen, la Compañía consolidará su posición de liderazgo en el mercado después de la conclusión del proceso de integración de Coges tras su adquisición el año pasado y potenciará la expansión internacional a través de la presencia directa en los mercados más importantes (Reino Unido, Alemania, Italia y Francia).

Máquinas de Vending

Las Máquinas Vending de caliente serán los productos más vendidos en los próximos años. Por este motivo, el Grupo Azkoyen perseguirá un aumento de la cuota de mercado en máquinas de caliente gracias a la nueva gama de productos, a la potenciación de la red comercial y a la reducción de costes. Al mismo tiempo, concentrará sus esfuerzos especialmente en el mercado español y británico, buscando también el cierre de acuerdos internacionales que permitan no solamente aumentar la cuota de mercado sino también una mejora de la rentabilidad.

Máquinas de Tabaco

Pese a la reducción sufrida durante los últimos años en el mercado europeo de máquinas de tabaco, el Grupo Azkoyen ha mantenido su cuota de mercado a lo largo de los últimos años, adaptándose bien a las nuevas oportunidades. La estrategia de Azkoyen en esta unidad de negocio consiste en controlar la rentabilidad de un negocio nicho en el que es líder, potenciar las relaciones directas con las grandes tabaqueras a nivel mundial y ajustar las inversiones y los costes en una línea de negocio cash cow.

Hostelería

Azkoyen continuará con la mejora permanente de su modelo de negocio recurrente. Para ello llevará a cabo un crecimiento orgánico en el mercado doméstico, prestando especial atención al desarrollo de la marca y la mejora de la eficiencia operativa.

El presente

En 2006, el free float de la compañía supera el 50 por ciento y la composición accionarial se estructura de la siguiente manera: un 16 por ciento perteneciente a las familias fundadoras, un 11 por ciento a QMC (Nmas1), un 9 por ciento de Cycladic Capital Management, un 8 por ciento en poder de Competiber y un 5 por ciento en manos de Fidelity.

La acción de Azkoyen se ha revalorizado un 11 por ciento desde principios de año